Le Blog de Charles Edouard Aubry
30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
La « flash organization » est une nouvelle forme d’entreprise qui se met en place le temps d’un projet : le but est de monter une équipe très rapidement en faisant appel, grâce à la digitalisation, aux experts les plus pertinents, où qu’ils se trouvent.
Les échanges par tchat sont rapides, éphémères … comme une discussion en face à face sans les mimiques faciales, gestes ou autres signes paraverbaux, que remplacent des émoticônes. Elles deviennent vite un indice fiable de l’émotion ou de l’attitude du locuteur et la nouvelle addiction liée aux smartphones. Les emojis sont d’ailleurs devenus les héros d’un film d’animation en 2017.
Les marques investissent des millions pour lier leur image à celles de stars. Lorsque ces célébrités sont clouées au pilori pour être empêtrées dans un scandale (la liste serait trop longue …), comment l’entreprise doit-elle se positionner pour éviter d’être emportée par la tourmente médiatique ?
On peut être numéro 2 et en tirer de grands bénéfices. On peut être Poulidor et faire une fructueuse carrière. Pourvoyeur d’idées, conseiller du premier cercle … Comment se donner les moyens d’être un « futur premier » pour ne pas rester un « éternel second ».
« Ça me fait bien sourire. Je suis devenu une marque », avait-il coutume de dire. Comment Poupou, disparu ce 13 novembre 2019, est-il rentré dans l’inconscient collectif en incarnant le romantisme à la française ?
L’économie de la connaissance est présentée comme la dernière révolution car elle est la principale source de productivité et de croissance économique. Mais sur ce trésor plane l’ombre du SPECTRE. Qui maîtrisera la connaissance aura le pouvoir … Du travail pour 007 contre le Dr. No …
1999. Google vient à peine d’être créé. Dans une interview à la BBC, David Bowie prédit à un journaliste éberlué comment le web allait changer nos vies : « les nouveaux rebelles ne seront plus les rock stars mais les acteurs de l’internet. »
Même si nous n’évoluons pas dans une startup ou une entreprise agile qui travaillent en mode projet, nous adoptons de plus en plus ce mode de fonctionnement. Juxtaposition des dossiers, empilement de missions, multiplication des clients … la journée devient un marathon à parcourir au sprint. La productivité est un défi permanent …
Angoisse de la page blanche ? Panne d’inspiration ? La plus grande crainte au moment de rédiger un texte est de ne pas savoir quoi dire, ou leucosélophobie.
Ce syndrome, auquel nous avons tous été confrontés, affecte tous les créateurs, rédacteurs mais aussi peintres, compositeurs, architectes, artisans … Mais comme pour toute maladie, il existe des remèdes.
Négocier ne signifie pas réussir à imposer. Réussir à persuader notre interlocuteur d’accepter quelque chose qu’il refuse nous procurera une satisfaction et un gain immédiats. Mais la recherche d’une victoire à court terme risque de nous coûter plus cher plus tard.
