« Organisation flash », l’utopie devient réalité ?

La « flash organization » est une nouvelle forme d’entreprise qui se met en place le temps d’un projet : le but est de monter une équipe très rapidement en faisant appel, grâce à la digitalisation, aux experts les plus pertinents, où qu’ils se trouvent.

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Pictogrammes, émoticônes et autres emojis …

Les échanges par tchat sont rapides, éphémères … comme une discussion en face à face sans les mimiques faciales, gestes ou autres signes paraverbaux, que remplacent des émoticônes. Elles deviennent vite un indice fiable de l’émotion ou de l’attitude du locuteur et la nouvelle addiction liée aux smartphones. Les emojis sont d’ailleurs devenus les héros d’un film d’animation en 2017.

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De l’art d’être Poulidor … Et ne pas le rester

On peut être numéro 2 et en tirer de grands bénéfices. On peut être Poulidor et faire une fructueuse carrière. Pourvoyeur d’idées, conseiller du premier cercle … Comment se donner les moyens d’être un « futur premier » pour ne pas rester un « éternel second ».

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Bons baisers De Russie

L’économie de la connaissance est présentée comme la dernière révolution car elle est la principale source de productivité et de croissance économique. Mais sur ce trésor plane l’ombre du SPECTRE. Qui maîtrisera la connaissance aura le pouvoir … Du travail pour 007 contre le Dr. No

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Projetez-vous en mode productif

Même si nous n’évoluons pas dans une startup ou une entreprise agile qui travaillent en mode projet, nous adoptons de plus en plus ce mode de fonctionnement. Juxtaposition des dossiers, empilement de missions, multiplication des clients … la journée devient un marathon à parcourir au sprint. La productivité est un défi permanent …

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Arrêtez de marchander … Négociez !

Négocier ne signifie pas réussir à imposer. Réussir à persuader notre interlocuteur d’accepter quelque chose qu’il refuse nous procurera une satisfaction et un gain immédiats. Mais la recherche d’une victoire à court terme risque de nous coûter plus cher plus tard.

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Bienveillance : nom féminin …

… définissant un état d’esprit favorable qui se traduit par une attitude positive concrète. Ramenée au management, elle exprime la capacité d’un manager à se préoccuper du développement professionnel mais aussi personnel de ses collaborateurs.

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Ainsi parlait Donald Rumsfeld …

« Comme nous le savons, il y a des connus connus ; des choses connues comme étant connues. Nous savons aussi qu’il y a des connus inconnus, c’est-à-dire, qu’il y a des choses que nous savons que nous ne savons pas. Mais il y a aussi des inconnus inconnus, des choses que nous ne savons pas que nous ne savons
pas ».
Rumsfeld parlait de la guerre en Irak en 2002. Cette rhétorique alambiquée mérite néanmoins qu’on y regarde de plus près en l’appliquant à l’entreprise.

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De la méditation comme mode de management

La Génération Y, née entre 1980 et 1995, a grandi avec des technologies de plus en plus mobiles qui ont modifié leur rapport au temps. Comment manager ces fameux Milléniaux ? On a testé pour vous la pleine conscience …

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Silence, nous sommes en réunion !

La réunionite aigüe est un véritable phénomène de société. On ne connaît pas de remède pour conjurer ce fléau qui nous occupe quatre heures par semaine*. Comment faire de ces obligations collectives un vrai moment d’échange qui soit utile à tous ? Des réunions silencieuses …

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