Le Blog de Charles Edouard Aubry
30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
Les marques investissent des millions pour lier leur image à celles de stars. Lorsque ces célébrités sont clouées au pilori pour être empêtrées dans un scandale (la liste serait trop longue …), comment l’entreprise doit-elle se positionner pour éviter d’être emportée par la tourmente médiatique ?
Plus que jamais, il faut écouter avant de parler. D’abord parce que « la chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit » (Peter Drucker), ensuite pour innover en vous engageant, profondément, durablement.
Et enfin parce que les jeunes, les « Millennials », prennent le pouvoir et imposent leurs codes, leurs envies et leurs modes d’action. Et comme tout va de plus en plus vite, il faut être de plus en plus vif !
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Toutes les marques publient : pas toujours bien, plus ou moins souvent, parfois de façon désordonnée mais les entreprises comprennent la nécessité de sortir la tête du flux et de trouver leur flow.
La relation entre le citoyen et l’entreprise est noyée par la quantité exponentielle de messages qui peut provoquer de la confusion. Il s’agit donc de redonner du sens à la communication digitale, résister à la tyrannie de l’immédiateté et s’assurer de la cohérence des messages dans la durée.
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Le storytelling c’est l’art de raconter des histoires. Non pas de les inventer pour transformer la réalité, mais plutôt de faire passer vos messages clés grâce à un récit qui captivera vos cibles.
Ce concept nous vient bien sûr des Etats-Unis et du mouvement du Nouveau Journalisme des années 70. C’est une forme d’écriture littéraire qui a révélé des auteurs cultes comme Tom Wolfe ou Hunter S. Thompson, qui assumaient leur propre subjectivité et utilisaient la mise en scène pour raconter le monde à leur manière.
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Jean Vuarnet a perçu au cours de traversées en ski de randonnées l’évidence de rassembler en un seul domaine skiable les richesses éparpillées des 12 stations françaises et suisses qui transcendent leurs frontières.
Ces alpages qui n’étaient que des champs où paissaient les troupeaux l’été, Vuarnet en connaissait le potentiel et a rêvé d’équiper ces pentes vierges de remontées mécaniques qui feraient le bonheur des skieurs.
Continuer la lecture de « Avoriaz a 50 ans – Episode 6 : Ski, Avoriaz et Portes du Soleil »
Au début des années 70, Avoriaz commence à être connue, mais son promoteur, Gérard Brémond, veut pour sa station une exposition médiatique plus forte encore.(“Lionel Chouchan avait une société, Promo 2000. C’est lui qui m’a proposé l’idée d’un festival du film avec le fantastique pour thème. Lionel Chouchan était très doué pour trouver les bons réalisateurs, les acteurs en vue, pour composer un jury et faire venir les télés et toute la presse”, Gérard Brémond).
Mais qu’est-ce qui va faire d’un petit événement organisé avec des moyens limités dans une station qui vient de naître le second festival de cinéma juste derrière Cannes et la renommée d’Avoriaz dans le monde entier ?
Continuer la lecture de « Avoriaz a 50 ans – Episode 5 : le Festival du Film Fantastique »
Faire descendre les Champs Elysées à ses rennes est le premier « coup de com » de Gérard Brémond le promoteur d’Avoriaz : fraîchement débarqués de Laponie pour tirer les traineaux qui font office de voiture à Avoriaz, ils seront l’objet d’un premier reportage dans le Journal de Paris du 21 décembre 1966.
Tout au long de son histoire, Avoriaz sera l’enfant chéri des médias grâce à ses multiples atouts mais aussi une politique de communication innovante. Le promoteur va s’attacher à développer rapidement la notoriété de la station en lui donnant une image originale et surprenante.
Continuer la lecture de « Avoriaz a 50 ans – Episode 4 : la piste aux étoiles »
En 1961 Jacques Labro est distingué du Prix de Rome. Il a 26 ans et fait avec Gérard Brémond une rencontre déterminante. Avec Jean-Jacques Orzoni, avec qui il crée l’atelier d’Architecture d’Avoriaz, il imagine, conçoit et réalise une nouvelle station, idéale et ludique, en partant d’une page blanche : construire 209 000 mètres carrés sur le principe d’une station sans voiture initié par Jean Vuarnet.
L’approche de Jacques Labro : “le paysage appartient à l’architecture et l’architecture appartient au paysage en s’identifiant à lui ”. L’équipe d’architectes s’affranchit de toute figure géométrique régulière et dispose dans un entrelacs de parcours skiés des immeubles, chalets et équipements selon la nature du programme et surtout la topographie.
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Gérard Brémond a 27 ans. Il aime le jazz, en joue, et chronique le premier disque de John Coltrane. Mais en 1964, son père Robert Brémond, promoteur immobilier à Paris, lui confie le projet de création de la station d’Avoriaz dont il a repris la concession à Jean Vuarnet en 1962. (“La montagne, c’est un truc pour les jeunes. Si ça t’intéresse je te donne un peu d’argent que tu me le rendras plus tard. Comme ça tu peux créer ton entreprise” Robert Brémond.)
Avec Avoriaz commence l’épopée d’une aventure immobilière, architecturale et humaine hors du commun.
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Le 22 février 1960, Jean Vuarnet est Champion du Monde et Champion Olympique de descente à Squaw Valley. Il a 27 ans, sa carrière sportive est terminée. Pour quelqu’un qui a tout gagné, il faut un défi personnel et un véritable projet de vie pour continuer à avancer.
Son rêve : construire une station sans voiture en pleine montagne au milieu d’un domaine incomparable et inaccessible, Avoriaz, « ça vaut rien » en patois local
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