Avoriaz a 50 ans – Episode 2 : Gérard Brémond, le challenge

Gérard Brémond a 27 ans. Il aime le jazz, en joue, et chronique le premier disque de John Coltrane. Mais en 1964, son père Robert Brémond, promoteur immobilier à Paris, lui confie le projet de création de la station d’Avoriaz dont il a repris la concession à Jean Vuarnet en 1962. (“La montagne, c’est un truc pour les jeunes. Si ça t’intéresse je te donne un peu d’argent que tu me le rendras plus tard. Comme ça tu peux créer ton entreprise” Robert Brémond.)

Avec Avoriaz commence l’épopée d’une aventure immobilière, architecturale et humaine hors du commun.

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Avoriaz a 50 ans – Episode 1 : Jean Vuarnet, la vision

Le 22 février 1960, Jean Vuarnet est Champion du Monde et Champion Olympique de descente à Squaw Valley. Il a 27 ans, sa carrière sportive est terminée. Pour quelqu’un qui a tout gagné, il faut un défi personnel et un véritable projet de vie pour continuer à avancer.

Son rêve : construire une station sans voiture en pleine montagne au milieu d’un domaine incomparable et inaccessible, Avoriaz, « ça vaut rien » en patois local

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Avoriaz a 50 ans

Jeudi dernier au Pershing Hall à Paris, Avoriaz accueillait plus de 100 journalistes pour célébrer les 50 ans de la station.

Une soirée festive et multimédia pour revisiter l’histoire de la station avec ses créateurs, leurs témoignages, des films, de la musique et 50 bougies.

Car Avoriaz n’est pas une station de montagne comme les autres.
C’est d’abord une aventure humaine hors du commun : la vision d’un champion – utopiste, Jean Vuarnet, le rêve d’un promoteur – artiste, Gérard Brémond et le “grand oeuvre” d‘un architecte – artisan, Jacques Labro.

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Comment mesurer la réussite d’une opération de « relations publics » * (suite et fin)

On a cherché une approche plus simple et plus performante pour mesurer ses investissements pour chaque moyen de communication.

Ce référentiel permet également de fournir un élément de comparaison commun à tout le monde dans le cadre d’une mesure internationale de résultats de relations Publics.

Les indicateurs et outils présentés succinctement ici sont davantage une source d’inspiration pour les professionnels qu’une recette toute faite.

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Comment mesurer la réussite d’une opération de « relations publics” *

Comment juger de la réussite ou de l’échec d’une opération lorsque l’on ne peut pas comptabiliser ses effets ?

En étant mesurable, une opération peut être comparée, justifiée et budgétée pour un client. Car une opération de “relations publics” a besoin d’inspirer confiance au dirigeant d’une entreprise pour s’inscrire dans la durée.

Clients et agences veulent quantifier l’influence des messages qu’ils émettent sur leurs publics en fonction de leurs objectifs et leur stratégie de communication.

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Les relations Presse, ou comment optimiser la com de votre entreprise

Les entreprises ont besoin de communiquer. Les journalistes sont des relais d’opinion valorisés par les acheteurs.

“96% des Directions Marketing considèrent les Relations Presse comme un élément stratégique de leur communication.”  Etude cabinet Brainjuicer, 2007.

“Pour plus de 80% des journalistes, les communiqués de presse sont la meilleure méthode pour avoir des idées et écrire un article.”  Sondage Liana technologies auprès de 800 journalistes, septembre 2014.

Les PME doivent composer avec un budget réduit qui ne leur permet pas d’investir dans la publicité ou les relations publiques. Heureusement il existe des solutions pour affirmer votre existence, faire passer vos messages et valoriser vos atouts : les Relations Presse.

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