Le Metaverse, la révolution comparable à celle du web

Mark Zuckerberg, le patron de Facebook a donc décidé d’investir massivement dans ce concept qui fait fantasmer les géants du numérique. Car ce n’est pas de la science-fiction : le metaverse est bel et bien le Graal des interactions sociales …

La révolution est déjà en marche
Vous avez peut-être vu Matrix, dans lequel on passe d’un monde réel à un univers virtuel ou, plus près de nous, utilisé Zoom et son option « Touch Up My Apparence », qui a pour effet, entre autres, de lisser la peau. Sur le jeu en ligne Fortnite, les ados dépensent de l’argent (et parfois beaucoup) pour habiller leur avatar d’une « skin » à la mode.
Le metaverse est-il une mode éphémère, comme le fut Second Life en 2003 ?

Comment le définir ?
C’est la contraction entre « meta » et de « universe » : un monde virtuel fictif, potentielle future version du web, dans laquelle des univers virtuels 3D immersifs, issus des jeux vidéo, rencontrent les réseaux sociaux, les espaces collaboratifs, les places de marché et le e-commerce.
Concrètement, le metaverse touche aussi bien la sphère privée (une belote entre amis chacun chez soi) que le monde professionnel (une réunion à distance comme au bureau).

Hard et software : tout est prêt
La puissance des ordinateurs et l’internet très haut débit permettent de générer des univers virtuels hyper réalistes pour y faire évoluer son avatar. Les interfaces homme – machine, comme les lunettes de réalité virtuelle, en sont le parfait prolongement.
Côté soft, la plateforme d’infrastructure Roblox permet à n’importe qui de développer des jeux accessibles dans son univers virtuel, et aux joueurs d’acheter des actifs virtuels.

Et côté utilisateurs ?
La crise sanitaire et les confinements ont boosté une progression déjà fulgurante et créé de nouveaux usages qui s’inscrivent dans la durée. Les adolescents y ont trouvé des solutions pour échanger avec leurs amis, et les entreprises des moyens pour que leurs collaborateurs puissent continuer à communiquer.
40 millions d’utilisateurs se connectent chaque jour à Roblox.

Question business ?
Roblox, toujours lui, a généré plus de 450 millions d’euros de CA lors du 2ème trimestre 2021 et le chiffre a plus que doublé en un an. Les marques, et notamment les marques de luxe sont déjà dans la course aux actifs virtuels.
Beaucoup de jeunes économisent maintenant pour s’acheter des « skins » virtuels pour que leur avatar ait l’air cool.

Au final, c’est une nouvelle économie qui émerge
Pour les marques, les défis sont nombreux :
– Contrer les nouvelles marques (DNVB : Digital Native Virtual Brand) qui émergeront dans le virtuel.
– Combiner physique et virtuel pour créer une continuité entre les deux mondes.
– Recruter les nouveaux talents créatifs.
– Combattre la contrefaçon, grâce à la blockchain et les NFT (non fugible token).
– Permettre l’interopérabilité entre les différentes plateformes.

A monde virtuel économie bien réelle avec des défis et des opportunités infinis.

Parole de boss !

Quel discours pour l’entreprise ? Alors que la société et les médias sont en pleine évolution, comment humaniser la communication de son entreprise ? On parle d’une histoire à raconter, de réseaux sociaux, d’engager ses collaborateurs et ses clients à vous suivre. Au cœur du réacteur se trouve un homme : le patron. S’il n’est plus la figure tutélaire et paternaliste d’autrefois, il est l’homme providentiel qui incarne la parole de son entreprise.

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Travail hybride ! Oui mais comment ?

La pandémie a forcé les entreprises à réfléchir sur des questions qui deviennent essentielles comme l’organisation du travail. A travers la remise en question du mode de management des équipes, c’est bien la culture de l’entreprise, ses valeurs et sa capacité à innover qui sont à repenser.

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Comment faire du télétravail un sport d’équipe

Le télétravail c’est simple et globalement ça marche. Mais intéressons-nous aux liens – complexes – entre télétravail et vie collective. Même si on a le sentiment que tout a été dit, de nouvelles difficultés sont apparues et les enjeux évoluent au fil du temps. On distingue trois étapes : le tâtonnement, la découverte et la maturation.

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Quand la musique est bonne

L’Intelligence Artificielle a conquis tous les domaines, mêmes ceux de la création. Verra-t-on un jour une IA « artiste » qui possède une sensibilité artistique à part entière. Pourtant les liens entre musique et algorithmes remontent à l’Antiquité car la musique a toujours intéressé les scientifiques par ses qualités formelles. Le point sur la question pour clore notre trilogie musicale de rentrée.

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Rock’n New

Avis aux managers de l’innovation, spécialistes de la spécialité et autres gourous, il y a peut-être bien plus à apprendre dans la discographie de Bob Dylan que dans moult théories. Le processus de création musicale, le parcours des héros du rock’n roll, la confrontation d’égos démesurés sur fond d’alcool et de drogue ont façonné des albums mythiques et des échecs retentissants. Et matière à réflexion …

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Tout pour la musique …

Certains prétendent qu’écouter Mozart 10 minutes rend plus intelligent … D’autres que ça marche aussi avec Michaël Jackson … Un proverbe assure qu’elle adoucit les mœurs … Ce qui est sûr c’est que la musique est une discipline sélective : seuls certains élus sont nés pour être musiciens, mais nous pouvons tous bénéficier des effets bénéfiques de la musique sur notre cerveau.

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Chaque entreprise fait, fait, fait ce qui lui plaît, plaît, plaît …

Quatrième et dernier volet de notre série sur le retour au travail : après l’avoir abordé sous les angles des collaborateurs et de l’aménagement des bureaux, nous échangeons cette semaine avec Marie-Hélène Morin qui, en tant de DRH externalisée, conseille les chefs d’entreprises des TPE / PME sur la gestion de leurs ressources humaines.
Avec elle, voyons quels sont les enjeux du côté des employeurs.

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Envoyez un lien, un vrai

Troisième volet de notre série sur le retour au travail : après avoir posé le constat et présenté les solutions en termes d’aménagement des « nouveaux bureaux », nous avons échangé cette semaine avec Didier Serna, coach certifié qui accompagne ses clients en repositionnement professionnel (changement et /ou prise de poste) et plus particulièrement sur la communication interpersonnelle. Il est donc l’homme de la nouvelle situation pour nous conseiller sur la gestion des turbulences qui accompagnent le retour au bureau.

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Une évolution ? Non sire, c’est une révolution !

Deuxième volet de notre série sur le retour au travail : après avoir posé le constat, voyons les solutions. Cette semaine, rencontre avec Florence Lebreton, qui vient de créer SKOPOS  – du grec « raison d’être » – une société qui aide les entreprises à conduire le changement dans leurs modes de travail et à réfléchir sur la nouvelle raison d’être des bureaux.

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