De la réinvention

Nous autres professionnels sommes les mieux placés pour identifier et initier des changements nécessaires, voire indispensables, dans notre façon de travailler. Mais avons-nous vraiment envie de nous remettre en question, changer nos pratiques et rompre avec des habitudes profondément ancrées ?
Est-il vraiment nécessaire de se réinventer ?

Pourquoi faire ?
Ecouter ses clients, échanger avec eux plutôt qu’avec nos pairs, nous aide à nous remettre en question et à envisager des alternatives.
Ce double ancrage sur les expériences directes et le retour d’informations est la meilleure façon de placer nos clients au centre de notre pratique.

Les anesthésistes ne s’endorment pas sur leurs lauriers
Ils sont au cœur de la chaîne de soin et ont été confrontés à des transformations majeures (Covid, évolution technologique …) nécessitant une collaboration interdisciplinaire plus fluide.
Ils ont été amenés à redéfinir leur rôle : plus de coordination, plus de pédagogie vis-à-vis des patients et une posture plus stratégique dans l’organisation hospitalière.

Une véritable révolution
Quelle nécessité et comment rompre avec des idées profondément ancrées ? Pourquoi se réinventer et surtout comment ?
Certains d’entre eux ont volontairement adopté une nouvelle pratique qui nécessite de nouvelles compétences, voire qui allaient à l’encontre d’un principe fondamental de leur profession : l’hypnose.

Convaincre d’abord … les chirurgiens
Ce sont leurs pairs, directement impliqués. Sans leur approbation pour opérer sous hypnose, il était impossible d’utiliser cette technique. Les chirurgiens étaient sceptiques, craignant de blesser le patient ou de devoir prolonger la durée de l’intervention.

Montrer plutôt que convaincre
Il était beaucoup plus efficace de leur faire expérimenter directement les avantages de l’hypnose. Et de s’appuyer sur les commentaires des patients car leurs mots ont plus d’influence.
Ils ont donc laissé les patients parler et convaincre les chirurgiens à leur place.

Les individus à l’origine du changement
Il est plus facile d’encourager les professionnels à remettre en cause le status quo que de modifier les pratiques au niveau de la profession.
Il est possible de proposer aux professionnels de tester de nouvelles pratiques et de réfléchir à leurs propres expériences avec leurs clients, puis d’instaurer un dialogue ouvert entre professionnels et clients afin de développer une confiance réciproque.

Demandons leur avis à nos clients
Même s’il n’est jamais évident de remettre en cause ses propres valeurs et pratiques, osons leur demander d’évaluer notre travail et d’échanger sur des pistes d’amélioration, voire de réinvention !

L’art du deal, la méthode Trump enfin décryptée

Annexer le Groenland, faire du Canada le 51ème Etat ou de Gaza la « Riviera du Proche Orient », taxer le Champagne français à 200% … Entre sketch, vérités alternatives et désirs de puissance insensés, Donald Trump a envahi le scène médiatique internationale. Mais derrière tout cela se cache une redoutable méthode, théorisée dans son livre « The Art of the Deal », paru dès 1987.

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Bloc-notes du 7 avril

🖼️ Été à “Art Paris” voir le dernier triptyque de mon ami le photographe @Didier Goupy, exposé par la Galerie Esther Woerdehoff. Trois “portraits” de forêts, tendant vers l’abstraction, laissant la matière envahir toute la toile, trois instantanés insoupçonnables qui révèlent les forêts comme vous ne les avez jamais vues.

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L’IA et la Culture G.

Attention : cette semaine, SPECIAL LECTEURS INTELLIGENTS !

Deux constats ! 1/ Une culture générale riche et diversifié nous rend plus performant. 2/ L’IA aussi. Conclusion (déjà !) : comment devenir plus productif ? Développons nos capacités en nourrissant notre intelligence humaine avec notre culture générale grâce à l’IA.

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De l’art oratoire ou va te faire entendre chez les Grecs

La France a toujours encouragé une culture scolaire de l’écrit, la meilleure façon de développer sa pensée et formuler ses idées. L’exposé oral a ainsi terrorisé des générations d’écoliers. Mais tout a changé avec le rebond de la prise de parole en live, sous influence réseaux sociaux. Né en Grèce, l’art oratoire revient en force.

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La où il y a d’la gène, il y a de la vente

Comment trouver un bon vendeur ? Pas celui qui a la tchatche pour vendre du sable à un Touareg mais celui capable de faire du chiffre parce qu’il sait écouter, réfléchir et s’adapter. En croisant l’ADN de leurs vendeurs avec certaines mesures de leurs performances, on sait maintenant qu’il existe bien un gène de la vente.

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L’IA ne m’a pas tuer

On me demande immanquablement si je n’ai pas peur de disparaître avec les récents développements de l’IA (quand on ne s’étonne pas de me voir encore là !). Si elle a en effet révolutionné la pratique de mon métier de rédacteur, nous ne sommes pas interchangeables. Nous avons chacun nos qualités. Et nos défauts. Surtout elle !

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De pro-Biden à pro-Trump, la fourberie des plateformes américaines

Elles ont soutenu les Démocrates dont elles épousaient les valeurs de libéralisme et de liberté d’expression, mais leur engagement n’a pas été récompensé. Surgit Donald Trump, qui leur fait miroiter une totale dérégulation bonne pour leur business. C’est ainsi qu’a commencé leur entreprise de prédation générale !

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Make IA great with la France

La France est devenue, le temps du Sommet pour l’Action, la capitale mondiale de l’IA. Au-delà des investissements massifs et du besoin d’une régulation éthique, thème de mon précédent article, les débats ont abordé les enjeux stratégiques et humains. Aux chefs d’état, mais aussi aux chefs d’entreprises de définir leurs stratégies dans un monde qui tire plus vite que son ombre.

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L’Europe prompt(e) à foncer sur l’IA

Deux blocs, frontaux, deux mastodontes s’affrontent. Entre les Etats-Unis et la Chine, l’Europe cherche à faire entendre une troisième voie(x) en essayant d’entraîner d’autres pays pour peser dans la bataille. Au sommet de Paris, chacun a compté ses divisions et avancé ses pions.

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