Mon premier rêvait de conquérir l’Everest.
Mon deuxième est une méthode de management de la qualité.
Et mon tout est un documentaire sorti ce mois-ci sur YouTube, et qui a dépassé les 31 millions de vues.
Catégorie : Evénementiel
Choisir, c’est renoncer et renoncer, c’est « exnover »
La société compte sur l’innovation pour avancer, mais il ne faut pas oublier son indispensable complément : l’exnovation, qui met fin à une innovation lorsqu’elle n’atteint pas les objectifs prévus.
Continuer la lecture de « Choisir, c’est renoncer et renoncer, c’est « exnover » »« Il faut que tout change pour que rien ne change »
La récente disparition d’Alain Delon a remis sur le devant de la scène cette phrase extraite du film de Visconti, Le Guépard, tiré d’un roman de Giuseppe Tomasi di Lampedusa. Réplique culte, elle suscite, tant sur la forme que sur le fond, moult commentaires et interprétations.
Continuer la lecture de « « Il faut que tout change pour que rien ne change » »Pour les Jeux Olympiques de Paris …
J’en ai tellement rêvé et avec moi tous ceux probablement que cet événement, qui mêle compétition et universalisme, inspire depuis que nous sommes tout petits.
Continuer la lecture de « Pour les Jeux Olympiques de Paris … »Les liens de l’intergénérationnel
Malgré les difficultés à s’écouter et à se respecter, qui gâchent les relations entre les personnes d’univers différents, nous avons tout (et tous) intérêt à nous entendre. Surtout en ce moment. Prenons l’exemple des liens intergénérationnels. 75% des Français estiment qu’ils sont essentiels. Pourtant, dans les familles comme en entreprise, rien n’est évident.
Continuer la lecture de « Les liens de l’intergénérationnel »Concision
C’est le nom du mémo de 234 mots que Winston Churchill adresse aux membres de son cabinet de guerre et leur personnel en août 1940. Il les implore de : « veiller à ce que les rapports soient plus courts » : écrire des paragraphes courts et précis, reporter les raisonnements complexes ou les statistiques dans les annexes et proscrire le jargon administratif.
Continuer la lecture de « Concision »Dans le secret des équipes qui gagnent
Qu’est-ce qui fait gagner ? A l’approche des Jeux Olympiques et du Championnat d’Europe de football, mais surtout dans le quotidien de nos entreprises qui luttent quotidiennement pour trouver de nouveaux clients et les servir du mieux possible, on peut établir des parallèles entre sport et business. Ils se nomment cohésion & leadership.
Continuer la lecture de « Dans le secret des équipes qui gagnent »Fortitude : 6 juin 44, comment la Communication a battu les Nazis
Nom de code : Fortitude.
Objet : opération de désinformation et de diversion menée par les alliés.
But : 1/ Faire croire à l’armée allemande que le débarquement aurait lieu ailleurs qu’en Normandie. 2/ Leur faire également croire, dans un deuxième temps, que ce n’est qu’un débarquement de diversion afin de retarder l’arrivée des renforts.
Bilan : jusqu’en septembre 44, les Allemands croiront que le « vrai » débarquement n’a toujours pas eu lieu.
Que la force du collectif soit avec Nous
En entreprise aussi – et peut-être même encore plus – l’union fait la force. A condition que les femmes et les hommes soient en mesure de collaborer harmonieusement et de manière coordonnée. A condition surtout qu’il y ait une volonté au plus haut niveau de fonctionner efficacement en tenant compte des personnes qui y contribuent.
Echanges avec une experte en Performance et dynamique collective, Anne Treister …
La fresque du Management Responsable
La dimension sociale, c’est-à-dire humaine, est l’un des trois piliers de la RSE. Parmi ses multiples enjeux, les entreprises s’engagent dans la voie d’un management plus responsable et respectueux des personnes et de l’environnement.
La fresque du Management Responsable est une solution simple et efficace pour effectuer cette transition en douceur.