Le « grand remplacement » : des robots et des hommes !

Qu’est-ce qui mesure 1,73m, pèse 57 kilos, se déplace à une vitesse pouvant atteindre 8 km/h, et qui est capable de porter plus que son propre poids, jusqu’à 68 kg.
Il s’appelle Optimus, mais porte aussi un surnom plus explicite « Tesla bot ». Optimus est un humanoïde, un robot à forme humaine, avec une tête, deux bras, deux jambes. Mais la ressemblance ne s’arrête pas là !

Elon Musk a encore frappé
Même s’il concède que cela lui fait un peu peur – « l’intelligence artificielle est bien plus dangereuse que les armes nucléaires et pourrait déclencher la 3ème guerre mondiale » – il a massivement investi dans le secteur et en attend un retour sur investissement supérieur à ses voitures Tesla.
Musk a fondé le laboratoire Open AI avec mission de développer une intelligence artificielle qui surpasse l’intelligence des humains. Avec une certitude : les effets bénéfiques de la technologie l’emporteront sur les effets négatifs.

Trop ou pas assez d’I.A. ?
Un robot peut s’occuper à notre place de toutes les tâches du quotidien, même celles que nous imposons à d’autres de faire à notre place. Plus de temps, moins de pénibilité. Pour tous ?
Le risque est qu’il soit réservé à une élite, ceux qui peuvent se l’offrir. Le problème est moins celui de la peur du grand remplacement que de le voir réservé à un nombre restreint de personnes riches.

Des robots aux humanoïdes … aux androïdes
Les humanoïdes ressemblent aux humains, ont le goût des humains … Ils peuvent nous remplacer pour certaines tâches que nous étions les seuls à pouvoir faire. Mais l’I.A. va plus loin …
Les androïdes ne sont pas du Canada Dry. Plus encore que prendre forme humaine, ils se rapprochent dangereusement de nous et sont susceptibles de nous remplacer dans notre travail. Sont-ils l’avenir de l’homme ou une menace pour l’emploi ?

Un monde du travail bouleversé
D’ici 2030, on parle de 20 millions d’emplois industriels dans le monde qui seront perdus par l’humain en faveur des robots, de plus en plus boostés par l’I.A.. En France, d’après l’OCDE, ce sont 16% des emplois qui risquent de disparaître dans les 15 / 20 ans à venir.
Mais tous les emplois ne sont pas menacés de la même façon.

Evaluez votre coefficient de survie
Des sites comme Robot revolution ou Robots, emplois et résilience, évaluent la probabilité que les professions soient un jour remplacées par des robots. Chaque métier a été audité par trois experts (un psychologue du travail, un DRH, un ergonome) sur la base de différents critères (pénibilité, attractivité, complexité, relations humaines, salaire …).
Voici quelques exemples de métier et des risques d’être remplacé : comptable : 64%, architecte : 29%, maçon : 70%, avocat : 42% mais juriste : 68%, conducteur de métro : 74%, «écrivain : 49% etc …

Les robots sont-ils l’avenir de l’homme ou une menace ? On devrait être rapidement fixé … Tout va si vite.

ChatGPT va-t-il tuer Google ?

Son arrivée perturbe tout un écosystème – dont le mien – qui évoluait au rythme régulier de l’innovation technologique et de la digitalisation de nos habitudes. ChatGPT va-t-il tout bouffer et occuper l’intégralité du paysage numérique en devenant – en plus – un moteur de recherche intelligent ?

Continuer la lecture de « ChatGPT va-t-il tuer Google ? »

Vous n’avez vraiment pas envie de bosser ?

Deux solutions. La première : ne pas bosser … Vous trouverez bien quelque chose d’autre à faire !
La seconde ? Imaginez que vous vous débarrasser de tout le stress, la culpabilité et la frustration engendrés par cette procrastination … Vous avez vraiment envie de savoir ?
Voici 3 recettes, en fonction de la raison qui nous pousse à encore remettre à demain …

Continuer la lecture de « Vous n’avez vraiment pas envie de bosser ? »

Le coup de la panne… a un coût !

L’automatisation à outrance et la prépondérance du digital risquent d’entraîner une perte de sens qui enraye la mécanique de l’humain. Ces changements de paradigme nécessitent de faire évoluer les schémas mentaux. Si le risque d’épuisement collectif est bien réel, les moyens consacrés à l’accompagnement humain sont rarement à la hauteur.

Continuer la lecture de « Le coup de la panne… a un coût ! »

La loi des séries … TV (ou comment s’en inspirer ?)

Heureuse période pour les collapsologues ! Les crises sont en passe de devenir la norme. Pour lutter contre les risques d’effondrement, la société a besoin d’un leadership plus responsable, éthique et authentique. Il était donc tentant d’aller chercher un modèle du côté d’une série TV, the Walking Dead, qui offre un aperçu, dans un contexte de crise extrême, des différents types de leaders.

Continuer la lecture de « La loi des séries … TV (ou comment s’en inspirer ?) »

« On a toujours fait comme ça ! »

Toute stratégie se fonde sur des hypothèses. Celles qui se vérifient deviennent des croyances, puis des certitudes invisibles. C’est le fameux « on a toujours fait comme ça ».
Alors le modèle mental se fige, il devient universel et éternel, même lorsque la réalité change, avec parfois des conséquences catastrophiques.

Continuer la lecture de « « On a toujours fait comme ça ! » »

L’herbe est plus verte dans les océans bleus

L’océan bleu est une stratégie qui repose sur la recherche de nouveaux marchés encore inexploités, rentables et quasiment sans concurrence. Il s’agit ainsi de s’écarter des territoires encombrés aux perspectives de croissance limitées que sont les océans rouges. Car plus l’espace est saturé et plus les perspectives de croissance se réduisent.

Continuer la lecture de « L’herbe est plus verte dans les océans bleus »

Et si on inversait le processus d’innovation ?

L’idée de départ est de le repenser à la lumière d’un concept développé depuis quelques années par des chercheurs en sciences sociales et de gestion : l’innovation inversée. Elle implique que les pays développés bénéficient de l’apport en innovation des pays émergents. Une idée séduisante et solidement ancrée dans le monde académique, qui donne une dimension positive et méconnue de la mondialisation.

Continuer la lecture de « Et si on inversait le processus d’innovation ? »

Pas d’équipe sans confiance

Les équipes les plus performantes ont un point commun : la sécurité psychologique. En clair, chacun sait que commettre une erreur n’entraînera pas de sanction. Elle permet ainsi de prendre des risques modérés, de donner son avis sans crainte, d’être créatif … autant de comportements qui permettent de mettre ses talents au service de l’entreprise.

Continuer la lecture de « Pas d’équipe sans confiance »

Etre inspiré : pourquoi, comment, par qui, par quoi ?

Il y a les influenceurs, ceux qui vendent leur nom et leur image au plus offrant sur les réseaux sociaux … Et puis il y a  ceux qui ont un effet positif sur la société, ce(ux) qui nous influence(nt), qui nous inspire(nt) en nous tirant individuellement et collectivement vers le haut.

Continuer la lecture de « Etre inspiré : pourquoi, comment, par qui, par quoi ? »