Pour les Jeux Olympiques de Paris …

J’en ai tellement rêvé et avec moi tous ceux probablement que cet événement, qui mêle compétition et universalisme, inspire depuis que nous sommes tout petits.

En 1968, j’habite à Grenoble, je me souviens aussi bien de Jean-Claude Killy que de la patinoire, construite spécialement pour les JO, sur laquelle nous patinerons ensuite tous les weekends.

Je me souviens de l’attentat pendant les JO de Munich en 1972, au cours duquel 11 athlètes israéliens et un policier sont assassinés par Septembre Noir. Malgré le deuil, le traumatisme et le séisme politique causé par cet attentat, les JO must go on. Ils reprennent après une journée d’interruption. Mark Spitz remporte 7 médailles d’or.

Je me souviens des Jeux de Montréal en 1976 et de la victoire de Guy Drut, qui semble ne pas y croire, d’Alberto Juantorena, de Lasse Viren, de John Naber, de Nadia Comaneci qui obtient 7 fois la note maximale de 10 …

Je me souviens de Barcelone en 1992 et la Dream Team américaine déambulant sur les Ramblas comme des gosses après avoir enchanté les fans de basket … Je me suis dit : « ça serait vraiment cool que ça se passe à Paris ».

Je me souviens de tous les Jeux, d’hiver et d’été.

Je me souviens exactement où j’étais et ce que je faisais le 6 juillet 2005 lorsque le Comité International Olympique attribue les Jeux 2012 à Londres. On était sûr qu’ils iraient à Paris. Mais ça se mérite ! Et pourtant je n‘ai pas oublié des cérémonies d’ouverture et de clôture avec la fine fleur du rock anglais, Paul McCartney en tête.

J’ai déjà oublié tous ceux qui ont fui Paris ou ont eu de peur de venir, qui critiquent, qui se plaignent que ça se passe en France et que c’est forcément moins bien. Et qu’après avoir désiré les JO, ils n’en veulent plus parce que ça les dérange.

J’oublie les détails, je me souviens de l’essentiel !

Je suis fier et impatient de vivre pleinement cet événement joyeux et insouciant : sportivement en allant voir le badminton, le tennis et le taekwondo, festivement en buvant des bières avec des fans de tous les pays. Paris sera une fête.

Dans quelques heures, je me souviendrai longtemps d’une cérémonie d’ouverture spectaculaire, exceptionnelle, comme il n’y en eu jamais, sur la Seine. Plus de 3 milliards de spectateurs à travers le monde vont la contempler, des étoiles plein les yeux, et tomber amoureux de Paris.

Bravo Paris 2024, et les Alpes 2030.

Les liens de l’intergénérationnel

Malgré les difficultés à s’écouter et à se respecter, qui gâchent les relations entre les personnes d’univers différents, nous avons tout (et tous) intérêt à nous entendre. Surtout en ce moment. Prenons l’exemple des liens intergénérationnels. 75% des Français estiment qu’ils sont essentiels. Pourtant, dans les familles comme en entreprise, rien n’est évident.

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Concision

C’est le nom du mémo de 234 mots que Winston Churchill adresse aux membres de son cabinet de guerre et leur personnel en août 1940. Il les implore de : « veiller à ce que les rapports soient plus courts » : écrire des paragraphes courts et précis, reporter les raisonnements complexes ou les statistiques dans les annexes et proscrire le jargon administratif.

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Dans le secret des équipes qui gagnent

Qu’est-ce qui fait gagner ? A l’approche des Jeux Olympiques et du Championnat d’Europe de football, mais surtout dans le quotidien de nos entreprises qui luttent quotidiennement pour trouver de nouveaux clients et les servir du mieux possible, on peut établir des parallèles entre sport et business. Ils se nomment cohésion & leadership.

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Etre ou ne pas être un homme relationnel

L’homme n’existe qu’au travers des relations qu’il entretient avec son milieu, lui-même également composé d’éléments en interactions constantes. Ce constat, appliqué à l’entreprise nous impose de repenser notre mode de management. En nous appuyant sur la puissance du dialogue, nous favorisons l’intelligence collective et initions des changements durables.

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Que la force du collectif soit avec Nous

En entreprise aussi – et peut-être même encore plus – l’union fait la force. A condition que les femmes et les hommes soient en mesure de collaborer harmonieusement et de manière coordonnée. A condition surtout qu’il y ait une volonté au plus haut niveau de fonctionner efficacement en tenant compte des personnes qui y contribuent.
Echanges avec une experte en Performance et dynamique collective, Anne Treister …

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La fresque du Management Responsable

La dimension sociale, c’est-à-dire humaine, est l’un des trois piliers de la RSE. Parmi ses multiples enjeux, les entreprises s’engagent dans la voie d’un management plus responsable et respectueux des personnes et de l’environnement.
La fresque du Management Responsable est une solution simple et efficace pour effectuer cette transition en douceur
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IA … pas de doute (2)

Mon précédent article s’intéressait à l’intérêt de l’IA générative pour les professionnels. Je le complète ici en m’intéressant à l’optimisation de son intégration afin d’assurer une transition douce et maîtrisée qui corresponde à nos besoins.

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IA … pas de doute

Particuliers ou entreprises, nous l’avons adopté, par conviction profonde (the next big thing), par peur d’être dépassé par nos concurrents ou d’être pris au dépourvu par l’innovation.
Après le temps de la frénésie reste l’essentiel : comment utiliser l’IA générative à des fins professionnelles ?

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Semaine de 4 jours : l’essayer c’est l’adopter

Alors que la semaine des 4 jeudis décrit une impossibilité, quelque chose qui n’arrivera jamais, la semaine de 4 jours apparait de plus en plus comme une solution pour fidéliser les cadres. Les expérimentations se multiplient … depuis les années 30 …

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