Le Blog de Charles Edouard Aubry
30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
Conclure un accord gagnant – gagnant est l’objectif d’une négociation réussie … La notion de gagnant – gagnant est devenue courante … La seule approche qui permet de pérenniser une relation est celle du gagnant – gagnant … entend-on couramment ! C’est devenu le credo des négociateurs. Mais si cette stratégie semble vertueuse et séduisante, elle peut aussi être trompeuse.
Après 3 ans et quelques 130 articles, le blog fait sa mue : plus bref mais avec des pépins, deux atomes d’humeur, trois molécules d’humour (les bons jours) : quelques infos qui seront peut-être nouvelles – pour les autres – afin d’anticiper l’avenir ou bomber le torse à la machine à café.
Chaque jeudi, je vous proposerai sous le titre « Souriez c’est nouveau », un court article, enthousiaste à l’idée vous informer et vous distraire.
Et puisque c’est tout neuf, je serais ravi de connaître vos réactions, envies, critiques …
1999. Google vient à peine d’être créé. Dans une interview à la BBC, David Bowie prédit à un journaliste éberlué comment le web allait changer nos vies : « les nouveaux rebelles ne seront plus les rock stars mais les acteurs de l’internet. »
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise décision. Juste une manière de se projeter dans une situation donnée à un instant T. Et qui demande une certaine dose de courage.
Il y a 15 ans, le Groupe Campari rachète la marque Aperol, dont la diffusion se limite à quelques villes du nord-est de l’Italie. En quelques années, grâce à une politique marketing efficace, ce breuvage doux-amer est devenu un cocktail culte : le spritz.
Aujourd’hui 20 juin 2019, Slack s’apprête à faire son entrée en bourse, pour une valorisation estimée à 17 milliards de dollars. Slack est pourtant la conséquence de deux échecs successifs. Mais ses dirigeants ont su changer de stratégie en utilisant une fonctionnalité initialement périphérique.
« Il y a des moments dans la vie où la question de savoir si on peut penser autrement qu’on ne pense est indispensable pour continuer à réfléchir » écrivait Michel Foucault. Un peu plus inspirant qu’une pomme non ! Mais comment penser différemment ?
La première édition de Sustainable Brands Paris se tient à Paris depuis le mardi 23 avril. L’occasion de rencontres avec des « speakers » inspirés, innovants et motivants. On a beaucoup écouté, appris et repensé notre avenir.
Mais au-delà de ces exemples et recettes excitantes, notre avenir passe aussi par une prise de conscience et des ajustements quotidiens pour que chacun fasse partie de la solution.
Le marketing est toujours plus offensif mais se veut moins intrusif. Les marques ont compris que ce n’est pas en harcelant les clients qu’elles rempliront leurs caddys. Pour les conquérir et les fidéliser, elles ont sorti un nouvel atout de leur manche : le club client.
La marque profite de leur fidélité et leur engagement, les clients bénéficient de services spécifiques et d’exclusivités. Le tout crée une relation enrichie et personnalisée.
Je vais en ce début d’année vous livrer pour la première fois un avis personnel, sur un sujet collectif.
Je m’adresse à tous ceux qui ont eu, ou auront un jour l’ambition de travailler en tant qu’indépendant, mais également à tous ceux, en entreprise, qui cherchent des ressources extérieures.
Et je vous donne ma solution : le collectif d’experts.
