30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
Je suis à la fois une application, un réseau social et un site de partage de photos et de vidéos … et j’oblige les annonceurs à rivaliser de créativité pour vous séduire.
Je vais générer 3,64 milliards de dollars de revenus publicitaires en 2017 alors que j’ai commencé à vendre fin 2015.
Avec l’explosion de mon trafic, je suis passé du statut de service d’hébergement de vidéos sans rémunération pour les ayants droit à une plateforme légale reversant une partie des revenus de la publicité. Grâce à elle, je peux maintenant vous faire gagner de l’argent.
Avant de fantasmer sur les montants que pourraient générer les vidéos que vous avez enregistrées avec une webcam dans votre chambre, vous devez savoir que la paye est minime, voire ridicule … c’est 1 dollar pour 1 000 vues. Il faut donc être très actif et avoir beaucoup de succès pour que je vous rémunère vraiment.
Vous connaissez mon histoire, racontée notamment par le film « The social network » en 2010. Mon nom qui signifie « trombinoscopes » provient des albums photo regroupant les photos des visages de tous les étudiants d’Harvard.
Aujourd’hui, je suis le second site le plus visité au monde après google et vous êtes plus d’un milliard à m’utiliser chaque jour.
J’existe depuis plus de 10 ans et aujourd’hui j’ai plus de 300 millions d’utilisateurs à travers le monde. Je fais le buzz. Je fais et défais les réputations sur la toile à coups de tweets ravageurs.
A l’origine, je ne suis que le projet d’étude de deux étudiants de Stanford, inspirée par l’affaire Anthony Weiner, un élu de New-York qui a dû démissionner après avoir envoyé des photos à caractère sexuel à différentes femmes.
Je suis maintenant le nouveau Graal des médias et les annonceurs se battent pour venir chez moi. Pourquoi ? Parce que je suis le seul réseau social qui permet de capter et de maintenir l’attention des jeunes grâce à mon caractère éphémère et authentique.
Le nudge – coup de pouce en français – est le titre d’un livre écrit en 2008 par Cass Sunstein, professeur à Harvard : « Nudge, la méthode douce pour inspirer la bonne décision ». Une façon d’inciter les gens à changer leurs comportements en douceur plutôt qu’à coups de contraintes et de sanctions.
Dès 2009, Cass Sunstein a été embauché par Obama pour piloter sa « nudge squad » et Procter & Gamble a créé deux équipes chargées de diffuser le management du coup de pouce. Pourquoi cet intérêt ?
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Les gens achètent de moins en moins de journaux. Ce constat est identique pour la musique, les films, les jeux vidéo, bref tout ce qu’internet nous a habitué à trouver gratuitement en ligne. La baisse de l’audience entraîne une baisse des recettes publicitaires … moins de collaborateurs, baisse de la qualité, nouvelle chute des ventes. C’est un cycle infernal.
Et puis il y a le gratuit, tout le monde s’y est essayé, sans pouvoir convertir en recettes suffisantes ce modèle qui repose sur la publicité, donc sur une audience très forte pour être monnayable. Les recettes papier ne migrent pas vers le web et le lectorat est difficile à valoriser car versatile puisque habitué à consommer gratuit.
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Cette tranche d’âge commence à avoir de l‘argent et un pouvoir d’achat intéressant ; quitte à fidéliser un consommateur, autant le faire à 20 ans qu’à 50 … il aura 30 années de plus pour consommer le produit. Et puis c’est à cet âge que se forment les premières rencontres avec les marques.
De même que la série « Mad Men » raconte le bouleversement social et technologique induit par la télévision, qui a tant modifié les comportements des baby boomers, la génération des milléniaux se distingue par ses valeurs et ses rapports à la technologie, concentrés autour d’internet et les réseaux sociaux.
L’approche « effectuale » suscite beaucoup d’enthousiasme car elle nous débarrasse des freins qui font obstacle à l’innovation. Elle libère les initiatives grâce à la co-création et l’open innovation. Alors jetez les business plan chronophages et largement inutiles : passez à l’action, observez les résultats, corrigez efficacement les trajectoires et ajustez les objectifs.
Tordons tout d’abord le cou à quelques mythes : l’entrepreneur n’aime pas particulièrement le risque, il cherche plutôt à le contrôler et à réduire l’incertitude. C’est rarement un génie mais il passe à l’action pour confronter ses idées à la réalité et les faire évoluer. Il ne prédit pas l’avenir mais cherche plutôt à participer activement à sa construction. Ce n’est pas un super héros mais un homme normal comme vous et moi, disons plutôt vous. Et enfin ce n’est pas un solitaire, il est entouré d’une équipe et a développé ses réseaux.
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Peut-être aspirez-vous à devenir un auteur, ou tout simplement votre objectif est-il d’aider les autres, créer de la valeur, laisser une trace, témoigner sur votre histoire, développer votre business, gagner de nouveaux clients. Vous êtes un entrepreneur ? Alors pourquoi ne pas écrire votre livre ?
Comme pour toute chose c’est une affaire de désir, de méthode et de régularité. Il ne s’agit pas ici d’égrener les conseils pour l’apprenti écrivain. Vous n’allez pas raconter votre vie mais témoigner sur votre métier et votre expérience. Vous n’avez pas besoin d’avoir de l’imagination ni d’inventer une histoire. Vous connaissez votre sujet, il est votre quotidien depuis toujours. Et les bénéfices pour vous sont immenses.