L’approche « effectuale » suscite beaucoup d’enthousiasme car elle nous débarrasse des freins qui font obstacle à l’innovation. Elle libère les initiatives grâce à la co-création et l’open innovation. Alors jetez les business plan chronophages et largement inutiles : passez à l’action, observez les résultats, corrigez efficacement les trajectoires et ajustez les objectifs.
Tordons tout d’abord le cou à quelques mythes : l’entrepreneur n’aime pas particulièrement le risque, il cherche plutôt à le contrôler et à réduire l’incertitude. C’est rarement un génie mais il passe à l’action pour confronter ses idées à la réalité et les faire évoluer. Il ne prédit pas l’avenir mais cherche plutôt à participer activement à sa construction. Ce n’est pas un super héros mais un homme normal comme vous et moi, disons plutôt vous. Et enfin ce n’est pas un solitaire, il est entouré d’une équipe et a développé ses réseaux.
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