Le Blog de Charles Edouard Aubry
30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
Le monde de demain est devenu celui d’aujourd‘hui : le travail hybride est la nouvelle normalité. Casse-tête organisationnel, voire juridique, il impose une nouvelle forme de management pour encadrer les salariés tour à tour en télétravail et en présentiel. Autant en faire une opportunité : accélérer la transformation de l’entreprise vers un modèle plus agile en tournant le dos au « command and control ».
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Le leadership est autant une question de stratégie que de management des hommes et des femmes. Et il y a autant de définitions de la stratégie que d’ouvrages pour vous en convaincre. Mais ils ont un point commun : rien ne se fera sans les femmes et les hommes qui, d’une commune volonté, construiront le succès parce qu’ils l’auront décidé.
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Démultiplication du digital, prépondérance des nouvelles technologies, automatisation sans fin : l’épuisement collectif et la perte de sens nous gagnent.
En tentant de remplacer le fameux « facteur humain » par les machines, beaucoup plus prévisibles et maîtrisables, nous risquons la panne sèche.
Alors que 2022 se termine par une succession de crises – guerre en Ukraine, rareté des énergies, énième vague de covid – , nous devons faire appel à l’innovation pour ouvrir de nouvelles perspectives et repenser l’économie de demain.
L’Innovation Lab de KPMG a identifié 6 orientations pour une économie positive et durable.
Sans concentration, pas de travail de qualité car il est difficile de réfléchir sereinement et efficacement avec un esprit qui vagabonde des vacances aux sports d’hiver à la finale de la Coupe du Monde. Aussi est-il utile de savoir pourquoi notre esprit surfe des pistes d’Avoriaz à Kylian M’Bappé alors qu’on essaye de se concentrer sur un sujet important.
Continuer la lecture de « Concentrez-vous, c’est important ! »Nos clients surfent sur de nombreux sites web, pour s’informer ou pour acheter un produit ou un service. Le plus souvent, ils en sortent sans avoir rien acheté. C’est soit une sortie définitive (churn) ou temporaire (exturn). Comment faire pour améliorer votre taux de transformation en accompagnant en douceur vos visiteurs jusqu’à l’acte d’achat ?
Continuer la lecture de « Comment garder les clients sur votre site web ? »Vous êtes peut-être surpris de recevoir le dernier article de mon blog tardivement ? Je vous avoue que j’ai oublié. Pour la première fois depuis février 2016, j’ai raté notre rendez-vous hebdomadaire du jeudi. Surcharge de travail ? Pourquoi ? Comment ?
Continuer la lecture de « Vous avez oublié … Ca m’arrive aussi ! »Dans le monde de l’entreprise aussi, l’humour a ses vertus mais comporte également des risques. Il peut être un pont entre les générations ou se transformer en pont-levis basculant si la blague tombe à l’eau, garantir une collaboration efficace ou creuser un fossé.
Continuer la lecture de « L’humour est le plus court chemin d’un homme à un autre * »Un ami chef d’entreprise me disait hier : « je ne sais pas de quoi sera fait 2023 ». L’idée que le futur est imprévisible est bien ancrée. Au siècle dernier, anticiper se heurtait pour les entreprises à un contexte réputé risqué alors qu’aujourd’hui, il est dû à un environnement économique incertain. Ca fait toute la différence !
Continuer la lecture de « Créer l’avenir est encore la meilleure façon de le prévoir »Vous n’y croyiez plus ? Voici de bonnes raisons d’espérer en une vie amoureuse épanouie et équilibrée. La rencontre avec Hélène Frébault, coach de vie amoureuse, achèvera de nous convaincre que, sur la grande scène de l’amour, nous pouvons encore être le metteur en scène et l’acteur principal de notre histoire. Moteur !
Continuer la lecture de « L’aventure c’est l’aventure »