La petite entreprise du coworking ne connait pas la crise ?

Alors que le retour au bureau après le confinement oblige les entreprises à repenser leur organisation, le télétravail est le grand gagnant de la crise.
Le coworking, en pleine expansion (on compte 1 700 espaces de coworking en France, trois fois plus qu’en 2015), propose également une alternative intéressante au travail à domicile grâce à ses espaces dédiés, partagés par plusieurs entreprises, plus proches du lieu d’habitation et permettant d’éviter des heures de transport.

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Le télétravail entreprend l’entreprise

Même si le télétravail ne concerne pas tout le monde, il s’est imposé comme une forme de normalité qui va, plus ou moins, perdurer. La crise, inédite dans son ampleur et les questionnements qu’elle a suscités, a généré des prises de conscience qui peuvent être salutaires.

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Le télétravail, vu par les salariés

Elément essentiel du dispositif « barrière » destiné à protéger les salariés tout en assurant la poursuite de l’activité économique pendant le confinement, le télétravail est aujourd’hui plébiscité par 88%* des salariés qui souhaitent continuer à télétravailler.
Mais pour Bruno Le Maire, le Ministre de l’Economie et des Finances, s’il s’est révélé « indispensable en période de circulation du virus », c’est une solution « transitoire », qui « n’est pas la panacée ».

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Le télétravail, vu par les entreprises

Le télétravail était le plus souvent perçu comme une tolérance octroyée à ses collaborateurs. Mais en demandant le 18 avril aux entreprises de maintenir le télétravail « partout où c’est possible », le premier ministre Edouard Philippe a validé cette nouvelle donne : un rééquilibrage devrait avoir lieu entre le travail en présentiel et le télétravail.

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Relax et tonique, c’est la Relaxation Bio-dynamique

La Relaxation Bio-Dynamique est née dans les années 90. Son créateur, Pierre Pyronnet, pratique les arts martiaux depuis 37 ans. Il s’est inspiré de pratiques comme l’Aikido, le Qi Gong, le Tai Shi, le Yoga pour créer la méthode.
Rencontre avec Arnaud Weber, praticien en Relaxation Bio-dynamique.

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Et maintenant …… Comment s’adapter (1) ?

Nous commençons aujourd’hui une série d’articles sur les effets de la crise du COVID 19. Comment de nouvelles solutions, ou la généralisation de pratiques existantes peut-elle nous aider à être plus performant, créatif, heureux. Bref, du pire, sachons tirer le meilleur !

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Qu’est-ce qu’on risque ?

Ne parlons pas du coronavirus (pour une fois), puisqu’on ne sait pas où on va ! Mais à l’opposé du « tout va bien » qui consisterait à continuer à jouer de la musique pendant que le Titanic coule, il peut être utile de mesurer le danger. Pour cela, un métier relativement nouveau : risk manager.

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