Son arrivée perturbe tout un écosystème – dont le mien – qui évoluait au rythme régulier de l’innovation technologique et de la digitalisation de nos habitudes. ChatGPT va-t-il tout bouffer et occuper l’intégralité du paysage numérique en devenant – en plus – un moteur de recherche intelligent ?
Continuer la lecture de « ChatGPT va-t-il tuer Google ? »Auteur/autrice : Charles-Edouard Aubry
Vous n’avez vraiment pas envie de bosser ?
Deux solutions. La première : ne pas bosser … Vous trouverez bien quelque chose d’autre à faire !
La seconde ? Imaginez que vous vous débarrasser de tout le stress, la culpabilité et la frustration engendrés par cette procrastination … Vous avez vraiment envie de savoir ?
Voici 3 recettes, en fonction de la raison qui nous pousse à encore remettre à demain …
Le coup de la panne… a un coût !
L’automatisation à outrance et la prépondérance du digital risquent d’entraîner une perte de sens qui enraye la mécanique de l’humain. Ces changements de paradigme nécessitent de faire évoluer les schémas mentaux. Si le risque d’épuisement collectif est bien réel, les moyens consacrés à l’accompagnement humain sont rarement à la hauteur.
Continuer la lecture de « Le coup de la panne… a un coût ! »La loi des séries … TV (ou comment s’en inspirer ?)
Heureuse période pour les collapsologues ! Les crises sont en passe de devenir la norme. Pour lutter contre les risques d’effondrement, la société a besoin d’un leadership plus responsable, éthique et authentique. Il était donc tentant d’aller chercher un modèle du côté d’une série TV, the Walking Dead, qui offre un aperçu, dans un contexte de crise extrême, des différents types de leaders.
Continuer la lecture de « La loi des séries … TV (ou comment s’en inspirer ?) »« On a toujours fait comme ça ! »
Toute stratégie se fonde sur des hypothèses. Celles qui se vérifient deviennent des croyances, puis des certitudes invisibles. C’est le fameux « on a toujours fait comme ça ».
Alors le modèle mental se fige, il devient universel et éternel, même lorsque la réalité change, avec parfois des conséquences catastrophiques.
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L’herbe est plus verte dans les océans bleus
L’océan bleu est une stratégie qui repose sur la recherche de nouveaux marchés encore inexploités, rentables et quasiment sans concurrence. Il s’agit ainsi de s’écarter des territoires encombrés aux perspectives de croissance limitées que sont les océans rouges. Car plus l’espace est saturé et plus les perspectives de croissance se réduisent.
Continuer la lecture de « L’herbe est plus verte dans les océans bleus »Et si on inversait le processus d’innovation ?
L’idée de départ est de le repenser à la lumière d’un concept développé depuis quelques années par des chercheurs en sciences sociales et de gestion : l’innovation inversée. Elle implique que les pays développés bénéficient de l’apport en innovation des pays émergents. Une idée séduisante et solidement ancrée dans le monde académique, qui donne une dimension positive et méconnue de la mondialisation.
Continuer la lecture de « Et si on inversait le processus d’innovation ? »Pas d’équipe sans confiance
Les équipes les plus performantes ont un point commun : la sécurité psychologique. En clair, chacun sait que commettre une erreur n’entraînera pas de sanction. Elle permet ainsi de prendre des risques modérés, de donner son avis sans crainte, d’être créatif … autant de comportements qui permettent de mettre ses talents au service de l’entreprise.
Continuer la lecture de « Pas d’équipe sans confiance »Etre inspiré : pourquoi, comment, par qui, par quoi ?
Il y a les influenceurs, ceux qui vendent leur nom et leur image au plus offrant sur les réseaux sociaux … Et puis il y a ceux qui ont un effet positif sur la société, ce(ux) qui nous influence(nt), qui nous inspire(nt) en nous tirant individuellement et collectivement vers le haut.
Continuer la lecture de « Etre inspiré : pourquoi, comment, par qui, par quoi ? »La semaine des 4 (jeudis) jours
Elle a fait fantasmer des générations d’écoliers (à l’époque où le jeudi était le jour du repos scolaire). C’était une semaine utopique, qui n’existerait jamais. Une majorité d’actifs français espèrent maintenant que la semaine de 4 jours, avec le même salaire, voit le jour dans l’hexagone. Elle est également envisagée par un nombre croissant d’entreprises afin de gagner la bataille de l’attractivité et de la fidélisation des cadres …
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