Le Blog de Charles Edouard Aubry
30 années d'expérience et des solutions pour votre communication
Faut-il casser pour reconstruire ? Après le « changement dans la continuité » de mon précédent blog, nous verrons ici que l’innovation ne survient pas directement après la rupture. C’est dans la continuité qui s’ensuit que se développe l’adaptation, créatrice de bienfaits. Car cela prend du temps pour qu’une rupture s’éparpille façon puzzle et se transformer en innovation.
Continuer la lecture de « Détruire pour innover … oui mais dans continuité »
On a vite fait d’interpréter le présent pour justifier des changements immédiats et radicaux. La Covid pourrait ainsi inciter les entreprises à une transformation radicale de leur modèle. Ce serait oublier un peu vite que les révolutions ont le plus souvent été synonymes de désastres et ont engendré – de manière prévisible – des résultats à l’opposé de leurs promesses.
Début d’une trilogie sur le changement, son accélération et la continuité.
Ne l’appelez plus jamais Facebook ! Effet d’annonce ou vision d’avenir ? Facebook s’appelle désormais « Meta », comme metaverse, un mode virtuel qui est (probablement, voire le blog du 14 octobre) l’internet du futur.
Continuer la lecture de « Et Facebook devint Meta »Beaucoup rêvent de monter leur boîte et certains l’ont fait. Partout on vente les bienfaits de l’intrapreneuriat pour inculquer aux collaborateurs une mentalité d’entrepreneur. Les entreprises tentent de se réinventer autour de collaborateurs agiles et engagés. On parle de self management, qui nécessite confiance, structure et responsabilité …
Si ses effets sont bien réels, la pandémie a fortement accéléré le développement technologique et l’essor du virtuel. Les entreprises ont dû revoir leur modèle et tenter de se réinventer. Rien de tel qu’une bonne dose d’innovation pour se remobiliser. La tendance est donc à la réalité virtuelle, aux objets connectés et à l’hyper personnalisation des services client.
Continuer la lecture de « Comment la crise booste l‘innovation »Mark Zuckerberg, le patron de Facebook a donc décidé d’investir massivement dans ce concept qui fait fantasmer les géants du numérique. Car ce n’est pas de la science-fiction : le metaverse est bel et bien le Graal des interactions sociales …
Continuer la lecture de « Le Metaverse, la révolution comparable à celle du web »Quel discours pour l’entreprise ? Alors que la société et les médias sont en pleine évolution, comment humaniser la communication de son entreprise ? On parle d’une histoire à raconter, de réseaux sociaux, d’engager ses collaborateurs et ses clients à vous suivre. Au cœur du réacteur se trouve un homme : le patron. S’il n’est plus la figure tutélaire et paternaliste d’autrefois, il est l’homme providentiel qui incarne la parole de son entreprise.
Continuer la lecture de « Parole de boss ! »La pandémie a forcé les entreprises à réfléchir sur des questions qui deviennent essentielles comme l’organisation du travail. A travers la remise en question du mode de management des équipes, c’est bien la culture de l’entreprise, ses valeurs et sa capacité à innover qui sont à repenser.
Continuer la lecture de « Travail hybride ! Oui mais comment ? »Le télétravail c’est simple et globalement ça marche. Mais intéressons-nous aux liens – complexes – entre télétravail et vie collective. Même si on a le sentiment que tout a été dit, de nouvelles difficultés sont apparues et les enjeux évoluent au fil du temps. On distingue trois étapes : le tâtonnement, la découverte et la maturation.
Continuer la lecture de « Comment faire du télétravail un sport d’équipe »L’Intelligence Artificielle a conquis tous les domaines, mêmes ceux de la création. Verra-t-on un jour une IA « artiste » qui possède une sensibilité artistique à part entière. Pourtant les liens entre musique et algorithmes remontent à l’Antiquité car la musique a toujours intéressé les scientifiques par ses qualités formelles. Le point sur la question pour clore notre trilogie musicale de rentrée.
Continuer la lecture de « Quand la musique est bonne »