Vous avez été nombreux à réagir à l’article de la semaine dernière sur le Metaverse et les NFT, avec un mélange d’enthousiasme et de suspicion ! Alors que de nombreux investisseurs dépensent des millions de dollars, vous vous posez la question de savoir si c’est un investissement rentable à long terme, une bulle spéculative ou tout simplement une vaste arnaque …
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Metaverse, NFT et botanique
A défaut de déployer votre marque dans le Metaverse pour créer vos NFT, le sujet va vite devenir incontournable dans les dîners en ville. Je ne vous propose donc pas de créer votre stratégie de communication dans le Metaverse mais de mieux en percevoir les enjeux afin de comprendre les avantages que les marques en retirent.
Continuer la lecture de « Metaverse, NFT et botanique »Le capital relationnel à l’épreuve du business
Dernier volet de notre trilogie sur le passionnant ouvrage, « la relation, le nouvel or des entreprises », de Fréderic Bedin, Benoît Désveaux, Laurence Malençon et leurs équipes d’Hopscotch : rencontres avec deux « stars » de la relation, Maurice Obadia et à Duc Ha Duong.
Continuer la lecture de « Le capital relationnel à l’épreuve du business »La relation à l’ère du digital et de l’intelligence artificielle
Avec la Covid, notre espace relationnel s’est brusquement rétréci. Les grandes villes se sont durablement vidées. Les marchés, les salles de spectacles dépérissent alors que la digitalisation fait un bond en avant. On ne se voit plus mais on est tous interconnecté. Une relation, qui se nourrit de l’énergie peut-elle être remplacée par une prestation relationnelle bien exécutée ?
Deuxième volet issu de « la relation, le nouvel or des entreprises, de Frédéric Bedin, Benoît Désveaux et Laurence Malençon avec les équipes d’Hopscotch
La relation, le nouvel or des entreprises
Frédéric Bedin et ses équipes d’Hopscotch Group se sont interrogés sur leur métier : établir des relations durables, sincères et profitables entre les marques et leurs clients. On ne parle plus de relations publiques mais de Relations Publics. Et c’est toute la différence !
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Le marketing selon Tintin
Lundi 10 janvier c’était la journée mondiale – non officielle – de Tintin, en souvenir de la parution de la première aventure de Tintin dans le journal bruxellois, le petit vingtième, en 1929.
Qui ne connait pas Tintin, même sur la lune ? Des 23 albums, jusqu’en 1976, qui sont une source d’inspiration inépuisable pour les marketeurs, voici les 5 leçons que nous pouvons en tirer
Les Chinois aussi ont leur GAFA
Les tout puissants GAFA ont suscité des vocations. La Chine ne pouvait pas ne pas créer sa propre pieuvre tentaculaire pour partir à l’assaut de la planète. Ainsi sont nés les BATX : Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi. Et c’est reparti pour la guerre froide …
Continuer la lecture de « Les Chinois aussi ont leur GAFA »Le monde accélère … oui mais dans la continuité
Tout va de plus en plus vite, affirment ceux qui réfléchissent peu et ne regardent pas en arrière. Pour la plupart, nous avons stigmatisé l’ancien monde gangréné par l’incertitude et prôné la nécessité de se réinventer. Arrêtons-nous un instant pour nous demander si l’accélération n’est pas une illusion. C’est le dernier épisode de notre trilogie …
Continuer la lecture de « Le monde accélère … oui mais dans la continuité »Détruire pour innover … oui mais dans continuité
Faut-il casser pour reconstruire ? Après le « changement dans la continuité » de mon précédent blog, nous verrons ici que l’innovation ne survient pas directement après la rupture. C’est dans la continuité qui s’ensuit que se développe l’adaptation, créatrice de bienfaits. Car cela prend du temps pour qu’une rupture s’éparpille façon puzzle et se transformer en innovation.
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Comment la crise booste l‘innovation
Si ses effets sont bien réels, la pandémie a fortement accéléré le développement technologique et l’essor du virtuel. Les entreprises ont dû revoir leur modèle et tenter de se réinventer. Rien de tel qu’une bonne dose d’innovation pour se remobiliser. La tendance est donc à la réalité virtuelle, aux objets connectés et à l’hyper personnalisation des services client.
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