C’est le nom du mémo de 234 mots que Winston Churchill adresse aux membres de son cabinet de guerre et leur personnel en août 1940. Il les implore de : « veiller à ce que les rapports soient plus courts » : écrire des paragraphes courts et précis, reporter les raisonnements complexes ou les statistiques dans les annexes et proscrire le jargon administratif.
Continuer la lecture de « Concision »Catégorie : Evénementiel
Dans le secret des équipes qui gagnent
Qu’est-ce qui fait gagner ? A l’approche des Jeux Olympiques et du Championnat d’Europe de football, mais surtout dans le quotidien de nos entreprises qui luttent quotidiennement pour trouver de nouveaux clients et les servir du mieux possible, on peut établir des parallèles entre sport et business. Ils se nomment cohésion & leadership.
Continuer la lecture de « Dans le secret des équipes qui gagnent »Fortitude : 6 juin 44, comment la Communication a battu les Nazis
Nom de code : Fortitude.
Objet : opération de désinformation et de diversion menée par les alliés.
But : 1/ Faire croire à l’armée allemande que le débarquement aurait lieu ailleurs qu’en Normandie. 2/ Leur faire également croire, dans un deuxième temps, que ce n’est qu’un débarquement de diversion afin de retarder l’arrivée des renforts.
Bilan : jusqu’en septembre 44, les Allemands croiront que le « vrai » débarquement n’a toujours pas eu lieu.
Que la force du collectif soit avec Nous
En entreprise aussi – et peut-être même encore plus – l’union fait la force. A condition que les femmes et les hommes soient en mesure de collaborer harmonieusement et de manière coordonnée. A condition surtout qu’il y ait une volonté au plus haut niveau de fonctionner efficacement en tenant compte des personnes qui y contribuent.
Echanges avec une experte en Performance et dynamique collective, Anne Treister …
La fresque du Management Responsable
La dimension sociale, c’est-à-dire humaine, est l’un des trois piliers de la RSE. Parmi ses multiples enjeux, les entreprises s’engagent dans la voie d’un management plus responsable et respectueux des personnes et de l’environnement.
La fresque du Management Responsable est une solution simple et efficace pour effectuer cette transition en douceur.
IA … pas de doute
Particuliers ou entreprises, nous l’avons adopté, par conviction profonde (the next big thing), par peur d’être dépassé par nos concurrents ou d’être pris au dépourvu par l’innovation.
Après le temps de la frénésie reste l’essentiel : comment utiliser l’IA générative à des fins professionnelles ?
La ruée vers l’I.A. … et les fabricants de pelles
L’intelligence artificielle rend fou les marchés boursiers et tous ceux qui ont un métier qu’elle pourra exercer à leur place. Si les valeurs boursières des géants de la tech explosent, la carrière de beaucoup d’entre nous risque également d’exploser, et de manière beaucoup moins festive.
Continuer la lecture de « La ruée vers l’I.A. … et les fabricants de pelles »Au secours, les Pessi reviennent mettre le bazar sur LinkedIn
On les croyait disparus mais les revoilà … sur LinkedIn ! Après s’être déployés sur X il y a quelques années, les Pessi débarquent sur le réseau le plus sérieux du monde, à coup de blagues potaches et de raids numériques. Mais qui est cette communauté d’internautes adeptes du troll ?
Continuer la lecture de « Au secours, les Pessi reviennent mettre le bazar sur LinkedIn »Le coworking rend-il heureux ?
Le coworking offre une solution à ceux qui ne veulent pas travailler à la maison et/ou que l’entreprise envoie bosser ailleurs pour réduire ses coûts opérationnels. Le phénomène s’est développé, dopé par la crise du Covid. Et en plus, il rendrait les gens plus heureux et plus productifs !
Continuer la lecture de « Le coworking rend-il heureux ? »L’incroyable seconde vie des baskets (2/ Les fabricants)
L’économie circulaire a profondément modifié le rapport fabricant / produit / consommateurs. Après avoir évoqué cette tendance sur le marché des baskets côté consommateurs dans mon précédent article, je m’intéresse cette semaine aux enjeux et aux perspectives côté fabricant.
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